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重管理 抓實效 爭卓越 ——營普資本年度營銷管理峰會盛大召開

發布時間:2021/1/21 15:31:46   瀏覽次數:412

導讀:時間總是過得飛快,轉眼間我們告別了多事的2020年,迎來了嶄新的2021年。2021年1月15日、16日營普資本2020年主題為“重管理·抓時效·爭卓越”年終總結暨2021年新年啟動大會在營普控股集團總部鄭州盛大召開。


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營普控股執行董事李佳先生、營普控股執行副總裁馮曉亮先生、區域總經理劉劍鋒先生以及全國各家分公司總經理及各職能部門相關負責人參加了此次會議。

 

15日上午9點,年度會議在一片掌聲中準時開始。營普控股執行董事李佳先生致辭,并總結了2020年整個營普資本板塊全年的收獲與不足,暢談2021年的發展方向與工作規劃。在發言中,李總首先總結了去年營普資本所發行的項目進展情況,針對2020年的營銷數據做出了清晰準確的分析,同時強調2021年的重點工作仍將放在發行項目的安全保障及新市場的穩健拓展上。2021年營普資本將緊跟國家政策,嚴把政策導向脈搏,積極推進不良資產類項目、國家專項補貼的農業項目以及新能源相關項目,為我們的合作伙伴提供更多的優質項目合作機會。


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(集團執行董事李佳先生致辭)


接下來是營銷副總裁馮曉亮先生的發言,馮總談到:“2021年仍然會給大家提供發展平臺,為各公司鋪路,解決各公司在發展壯大中遇到的問題?!蓖瑫r馮總指出,2021年集團公司將進一步實現快速資產下沉,管理權下沉以分公司為單位承擔更多的核心管理工作,積極應對瞬息萬變的市場環境,敏銳有效的把握市場變化,積極、穩健的加速發展步伐。同時集團公司還將盡快建設科學的客戶及工作智能管理系統,為2021年的企業高速發展保駕護航。發言到最后,馮總再次強調了本次會議及2021年展開工作的四個升級:管理升級、服務升級、活動升級、產品升級。


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營銷副總裁馮曉亮先生發言)


圍繞著這個主題思想,緊接著就是全國各家分公司開始年度工作總結及計劃的工作匯報。作為各分公司的直接管理人,大家從營銷數據、人力架構、市場活動、管理技巧、工作不足等多個維度展開了各分公司的全年工作匯報。


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全國各分公司領導做年度工作匯報

在整個匯報中大家認真仔細的聽取了各位分總的發言,通過他們的發言,能夠感知到在去年的分公司管理過程中大家真可謂是八仙過海、各顯神通,聽到精彩之處也是掌聲不斷,當總結到不足之處時,其它分公司也是積極探討共謀解決及改進方案,同時李總和馮總也是不吝賜教,給出了客觀、忠肯的點評與指導意見,為2021年分公司良好的工作開展明確了方向。


通過各家分公司的總結,大家相互學習、取長補短,真可謂是干貨滿滿、受益匪淺。有的總結了所在分公司的問題,同時也拋出問題希望大家多出主意;有的充滿雄心壯志,立志在2021年做出一番業績回報公司也回報團隊,對未來充滿希冀。


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(集團為大家準備的茶歇)


16日上午,對15日的會議進行了補充,由財務總監給大家培訓了合同規范。馮總針對昨日各公司總經理的總結內容進行了評價,會上宣布了新的獎勵政策,并再一次強調在新的一年里我們應注重管理升級、服務升級、活動升級、產品升級。


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營銷副總裁馮曉亮先生發言


在本次緊張、高效、務實的會議最后各家分公司明確了2021年的工作目標與方向,信心滿滿、斗志昂揚,并紛紛簽訂了全年目標責任書,立下軍令狀勢必帶領自己的團隊在2021年實現業績翻番的目標方向!


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(全國各分公司領導簽署軍令狀)


2020年的營普是穩扎穩打的一年,那2021年的營普勢必是高速發展的一年。讓我們攜起手來共創輝煌美好的明天!